Strategisch HRM voor technische organisaties met groeiambitie

Strategisch Human Resource Management is essentieel voor organisaties die willen groeien, professionaliseren of transformeren. Zeker in technisch gedreven omgevingen, waar schaarste aan talent, innovatie en commerciële druk samenkomen, raakt HR direct aan strategie. Jonker-Kalma ondersteunt organisaties met strategisch en tijdelijk HRM, gericht op het verbinden van mensen, techniek en bedrijfsdoelstellingen. Niet uitvoerend, maar adviserend en richtinggevend naast directie en management.

Wanneer wordt HR een strategische factor?

In veel organisaties ontstaat een kantelpunt waarop HR-vraagstukken niet langer operationeel zijn. Groei, innovatie of commerciële ontwikkeling vragen om andere structuren, andere competenties en ander leiderschap. Leiderschap ook dat rekening houdt met Technologische ontwikkelingen zoals de impact van Ai op HRM.

snelle groei zonder duidelijke personele koers

mismatch tussen strategie en beschikbare competenties

spanning tussen techniek, commercie en organisatie

leidinggevenden die technisch sterk zijn, maar onvoldoende strategisch worden ondersteund

Strategische HR in transitie door impact van Ai

HR dat uitvoert, maar onvoldoende meedenkt op MT-niveau

Onze visie op strategisch HRM

Strategisch HRM betekent voor Jonker-Kalma: HR inzetten als sturend instrument binnen de bedrijfsstrategie. Niet losstaand, maar integraal verbonden met markt, technologie en commerciële ambities. Natuurlijk meeliftend op nieuwe technologische ontwikkelingen.

Strategisch

Gericht op langetermijndoelen

Integraal

Verbonden met alle bedrijfsaspecten

Toekomstgericht

Meeliftend op technologie

Strategisch HRM

Tijdelijk strategisch HRM – naast directie en MT

Strategisch HRM vraagt soms om expertise of capaciteit die intern tijdelijk ontbreekt. In die situaties fungeert Jonker-Kalma als tijdelijk strategisch HR-partner.

HR en commercieel leiderschap: onlosmakelijk verbonden

In technisch gedreven organisaties is commerciële groei direct afhankelijk van mensen en organisatie. Strategisch HRM raakt daardoor steeds vaker aan commercieel leiderschap.

Onze aanpak in hoofdlijnen

Strategische analyse

Strategische fit & gap-analyse

Strategisch personeelsplan

Inzet HR-instrumenten (o.a. HR3P-matrix)

Uitvoering & borging

Meten en bijsturen

Cindy Jonker-Kalma, Strategisch HRM

Heeft u nog vragen?

Praat met onze HRM Strateeg

Jonker & Kalma

Wanneer wordt Jonker-Kalma ingeschakeld?

Interesse in strategisch HRM?

Wilt u sparren over de rol van HR binnen uw organisatie of zoekt u tijdelijke strategische ondersteuning?

Scroll to Top